Training, 
Mentoring, 
Coaching, 
dan Consulting (TMCC)

Training

Pemberian/pengalihan 
pengetahuan dan keahlian

Coaching


Pemberdayaan kemampuan 
dalam pelaksanaan tugas 
sehari-hari

Mentoring


Pendampingan untuk 
menjalankan tugas-tugas

Consulting


Penyediaan berbagai 
referensi dalam pengelolaan, 
perbaikan maupun 
pengembangan diri/ usaha

TMCC Untuk Instansi

Identifikasi Permasalahan Utama

 

Pada tahap pertama sebelum memulai program Training, Mentoring, Coaching, dan Consulting (TMCC), kami akan melakukan identifikasi awal terkait permasalahan yang ada di perusahaan. Kami membagi permasalahan yang ada di perusahaan menjadi 3 kategori, yaitu: Problems, Issues, dan Challenges. Untuk mengidentifikasi ketiga hal tersebut, Master Coach TNYI akan melakukan diskusi dan interview dengan business owner/ direksi dan top management.

Rekomendasi Perbaikan

Setelah dilakukan identifikasi permasalahan, selanjutnya akan diberikan beberapa rekomendasi perbaikan terkait aspek-aspek berikut pada: Teknis Kerja, Competencies, Behavior/Perilaku, Proses Kerja, Prosedur/System, Kebijakan, Business Model, dan Business Direction (Drive)

Rekomendasi perbaikan yang berhubungan dengan Teknis Kerja, Kompetensi-Kompetensi, Perilaku karyawan, Proses Kerja, dan Sistem Kerja akan menjadi concern utama pembahasan. Selain keempat hal tersebut, juga akan diberikan evaluasi terkait Kebijakan perusahaan, Business Model, dan Business Direction (DRIVE).

Program Kerja

 

Sebagai bentuk tindak lanjut dari Rekomendasi Perbaikan yang telah diberikan, akan dijalankan beberapa program kerja bagi perusahaan klien. Program kerja tersebut mencakup Quick Fix, Kaizen Event, Lean Six Sigma, Training, System/Procedure Improvement, dan program lainnya.

Selain menjalankan program-program kerja, kami juga akan memberikan pelatihan Soft-Skill bagi para karyawan. Contoh pelatihan soft-skill yang akan diberikan adalah sebagai berikut: Leadership, Management, Teamwork, Critical Thinking, dan Negotiation Skill.

Pin It on Pinterest

Share This